Monitoring gereedschap voor managers
Automatische bewustmaking van uw personeel dankzij HeronTrack
Gemiddeld besparen bouwbedrijven meer dan 30% aan kosten door HeronTrack te gebruiken. U geniet ook van meer gemoedsrust dankzij onze geautomatiseerde systemen.


CEO
Beheer uw prestaties dankzij een globaal overzicht van uw activa, verminder verliezen, optimaliseer investeringen en verbeter de operationele rentabiliteit.
Meetbare vermindering van verliezen en diefstal
Op het gehele machinepark, met een directe impact op de kosten en investeringen.
Betere controle over activa
Dankzij een globaal overzicht van het daadwerkelijke gebruik van de apparatuur.
Beslissingen op basis van betrouwbare gegevens
om de aankopen, de materiaalrotatie en de groei van het bedrijf te optimaliseren.

Een snel rendement op uw investering met een terugverdientijd vanaf het eerste jaar
Als u uw hulpmiddelen met HeronTrack volgt, kunt u in het eerste jaar al resultaten zien zonder bijzondere follow-up, dankzij het psychologische effect.
- Verliezen worden beperkt, gereedschap wordt niet vergeten
- Minder breuk, omdat de laatste gebruiker wordt geïdentificeerd
- Je hoeft geen tijd meer te verspillen aan het zoeken naar tools: met één klik, op je mobiel of op het web, zie je waar de tool zich bevindt.
.jpg)
Verhoogde productiviteit en efficiëntie
Uw werknemers kunnen zich concentreren op hun hoofdtaak: bouwen, repareren, monteren... Dankzij een permanente inventaris van gereedschap, zowel in het voertuig als in het magazijn, hebben collega's het gereedschap dat ze nodig hebben voor hun werk altijd bij de hand. Als ze een specifiek stuk gereedschap nodig hebben, kunnen ze snel zien waar het is en een collega vragen het voor hen te bewaren.
De staat van het gereedschap wordt ook automatisch gecontroleerd om ongelukken te voorkomen en vooral om ervoor te zorgen dat het voldoet aan de wetgeving en de afspraken met verzekeraars.

Optimalisatie van bedrijfsmiddelen
Dankzij onze intelligente sensor kunnen bedrijfsuren automatisch worden geregistreerd, zelfs voor kleine apparatuur zonder interne batterij zoals pompen, compressoren, enz. Zo weten we op elk moment of het gereedschap intensief wordt gebruikt of niet, en kunnen de juiste maatregelen worden genomen op basis van nauwkeurige gegevens: terug naar de werkplaats, sneller onderhoud, .... Ook hier geldt: meten is weten!
En als u morgen moet rapporteren over de CO2-uitstoot op bouwplaatsen, kan HeronTrack u nu al helpen. Op basis van het werkelijke gebruik bieden wij een rapport over de CO2-uitstoot per bouwplaats voor een bepaalde periode.
Kenmerken
Ontdek onze toolkit met een reeks handige functies om je werkprocessen te optimaliseren en je installaties te beschermen.

Duidelijke rapportage

Inventaris per gebruiker
.png)
Wekelijkse storingsmeldingen

Openbare API

Mobiele toepassing

Wij verwerken gehard en gelaagd veiligheidsglas voor een breed scala aan bouwtoepassingen. HeronTrack heeft ons een geweldig hulpmiddel gegeven voor het beheer van onze vloot glasbokken, waardoor we met één klik kunnen zien waar een glasbok is afgegeven en door wie. Onze glasbokken zijn ook beschermd tegen diefstal door in-app berichten. Dankzij beter beheer hebben we onze jaarlijkse aankopen van nieuwe apparatuur met 50% teruggebracht! En het heeft onze logistiek manager ook veel tijd bespaard!
Hoe kan ik mijn apparatuur dagelijks volgen met HeronTrack?
Telkens wanneer de sensor zich in de buurt van een smartphone, een vorkheftruck of het magazijn bevindt, wordt zijn positie bijgewerkt. Dankzij een kaart kun je zien waar de verschillende hulpmiddelen zich bevinden, op welke locatie en wie ze gebruikt.
Kan HeronTrack worden geïntegreerd met mijn ERP of bedrijfseigen software?
Ja, als je softwarepakket openstaat voor integraties via een RESTful API, kunnen we je toegang geven tot onze openbare API. Deze is volledig gedocumenteerd en kan met ondersteuning van onze API-afdeling door uw eigen personeel worden opgevraagd.
Une PME a-t-elle besoin d’un logiciel de suivi des actifs?
La nécessité dépend moins de la taille de l’entreprise que de la complexité de son parc. Une PME peut avoir intérêt à utiliser un logiciel si ses équipements circulent entre plusieurs équipes, si elle perd régulièrement du temps à les rechercher, si elle effectue des achats en double ou si elle doit gérer de nombreuses échéances de maintenance. Le projet peut commencer à petite échelle. Il suffit souvent de digitaliser les actifs les plus critiques, de clarifier les responsabilités et de mesurer les résultats. Si le temps de recherche, les pertes et les oublis de maintenance diminuent, la solution peut être progressivement étendue. Un logiciel n’est donc pas réservé aux grands groupes : il doit surtout être adapté aux besoins, au budget et aux méthodes de travail de la PME.
Quels sont les avantages d’un suivi GPS des actifs?
Le suivi GPS est particulièrement utile pour les actifs de valeur qui se déplacent à l’extérieur, comme les véhicules, engins, remorques ou groupes électrogènes. Il permet de consulter leur position, de reconstituer certains déplacements et de recevoir des alertes lorsqu’un actif quitte une zone définie. Il peut accélérer la recherche d’un équipement et renforcer la réaction face à un mouvement suspect. Le GPS présente néanmoins des limites. Son signal est moins fiable à l’intérieur, le traceur a besoin d’énergie et les transmissions consomment de la batterie. Le coût n’est pas justifié pour chaque petit outil. Une entreprise obtient souvent de meilleurs résultats en combinant le GPS pour les actifs extérieurs critiques avec des QR codes ou des balises Bluetooth pour le matériel utilisé à proximité.
Quelle est la différence entre gestion des actifs et inventaire?
L’inventaire consiste principalement à recenser les biens détenus par l’entreprise à un moment donné. Il indique la quantité et la présence des équipements, mais ne documente pas toujours leurs mouvements ni leur utilisation entre deux comptages. La gestion des actifs couvre un périmètre plus large. Elle suit le bien pendant tout son cycle de vie : acquisition, identification, affectation, utilisation, maintenance, réparation, transfert et retrait. Le suivi des actifs fournit les données de localisation, de statut et d’historique qui rendent cette gestion possible. Un inventaire peut donc être une étape de la gestion des actifs, mais il ne la remplace pas.








