Suivi des outils pour les directeurs
Sensibilisation automatique de votre personnel grâce à HeronTrack
Les entreprises de construction économisent en moyenne plus de 30% de coûts en utilisant HeronTrack. Profitez également d'une plus grande tranquillité d'esprit grâce à nos automatisations.
PDG
Pilotez votre performance grâce à une visibilité globale sur vos actifs, réduisez les pertes, optimisez les investissements et améliorez la rentabilité opérationnelle.
Réduction mesurable des pertes et du vol
Sur l’ensemble du parc d’outillage, avec un impact direct sur les coûts et les investissements.
Meilleure maîtrise des actifs
Grâce à une visibilité globale sur l’utilisation réelle des équipements.
Décisions basées sur des données fiables
pour optimiser les achats, la rotation du matériel et la croissance de l’entreprise.
Un retour sur investissement rapide avec une période de récupération dès la première année
En suivant vos outils avec HeronTrack, vous avez déjà des résultats dès la première année et sans suivi particulier, grâce à l'effet psychologique.
- Les pertes diminuent, les outils ne sont pas oubliés
- Moins de casse, car le dernier utilisateur est identifié
- Plus de temps perdu à chercher des outils: en un seul clic, mobile ou web, vous voyez l'emplacement de l'outil
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Augmentation de la productivité et de l'efficacité
Vos employés peuvent se concentrer sur leur tâche principale : construire, réparer, assembler ... Grâce à un inventaire permanent des outils, à la fois dans le véhicule et dans l'entrepôt, les collègues ont toujours sous les yeux les outils nécessaires à leur travail. S'ils ont besoin d'un outil spécifique, ils peuvent rapidement voir où il se trouve et demander à un collègue de le garder à leur disposition.
L'état des outils est également contrôlé automatiquement afin d'éviter les accidents et, surtout, d'être en conformité avec la législation et les accords avec les assureurs.
Optimisation des actifs
Grâce à notre capteur intelligent, les heures de fonctionnement peuvent être enregistrées automatiquement, même pour les petits équipements sans batterie interne tels que les pompes, les compresseurs, etc. De cette manière, on sait à tout moment si l'outil est utilisé de manière intensive ou non et les mesures appropriées peuvent être prises basées sur des données précises: retour à l'atelier, entretien plus rapide,.... Ici aussi, mesurer c'est savoir!
Et si, demain, vous devez rendre compte des émissions de CO2 sur les chantiers de construction, HeronTrack vous y aide déjà. Sur la base de l'utilisation réelle, nous proposons un rapport sur les émissions de CO2 par chantier pour une période donnée.
Caractéristiques
Découvrez notre boîte à outils avec une série de fonctions utiles pour optimiser vos processus de travail et protéger vos outils.
Rapports clairs
Inventaire par utilisateur
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Rapport d'anomalies par semaine
API publique
Application mobile
Nous traitons du verre de sécurité trempé et feuilleté pour un large éventail d'applications dans le domaine de la construction. HeronTrack nous a fourni un outil formidable pour gérer notre flotte de chevalets à verre, qui nous permet de savoir en un clic où un chevalet a été déposé et par qui. Nos chevalets sont également protégés contre le vol par des messages in-app. Grâce à une meilleure gestion, nous avons réduit de 50 % nos achats annuels de nouveaux équipements ! Et il y a aussi un gain de temps intéressant pour notre responsable logistique !
Comment puis-je suivre mes équipements quotidiennement avec HeronTrack ?
Chaque fois que le capteur se trouve à proximité d'un smartphone, d'un chariot ou de l'entrepôt, sa position est mise à jour. Grâce à une carte, vous pouvez voir où se trouvent les différents outils, sur quel chantier et qui les utilise.
HeronTrack peut-il s'intégrer à mon ERP ou à mon logiciel propriétaire ?
Oui, si votre progiciel est ouvert aux intégrations via une API RESTful, nous pouvons vous donner accès à notre API publique. Entièrement documentée, elle peut être interrogée par votre propre personnel en collaboration avec l'assistance de notre département API.
Une PME a-t-elle besoin d’un logiciel de suivi des actifs?
La nécessité dépend moins de la taille de l’entreprise que de la complexité de son parc. Une PME peut avoir intérêt à utiliser un logiciel si ses équipements circulent entre plusieurs équipes, si elle perd régulièrement du temps à les rechercher, si elle effectue des achats en double ou si elle doit gérer de nombreuses échéances de maintenance. Le projet peut commencer à petite échelle. Il suffit souvent de digitaliser les actifs les plus critiques, de clarifier les responsabilités et de mesurer les résultats. Si le temps de recherche, les pertes et les oublis de maintenance diminuent, la solution peut être progressivement étendue. Un logiciel n’est donc pas réservé aux grands groupes : il doit surtout être adapté aux besoins, au budget et aux méthodes de travail de la PME.
Quels sont les avantages d’un suivi GPS des actifs?
Le suivi GPS est particulièrement utile pour les actifs de valeur qui se déplacent à l’extérieur, comme les véhicules, engins, remorques ou groupes électrogènes. Il permet de consulter leur position, de reconstituer certains déplacements et de recevoir des alertes lorsqu’un actif quitte une zone définie. Il peut accélérer la recherche d’un équipement et renforcer la réaction face à un mouvement suspect. Le GPS présente néanmoins des limites. Son signal est moins fiable à l’intérieur, le traceur a besoin d’énergie et les transmissions consomment de la batterie. Le coût n’est pas justifié pour chaque petit outil. Une entreprise obtient souvent de meilleurs résultats en combinant le GPS pour les actifs extérieurs critiques avec des QR codes ou des balises Bluetooth pour le matériel utilisé à proximité.
Quelle est la différence entre gestion des actifs et inventaire?
L’inventaire consiste principalement à recenser les biens détenus par l’entreprise à un moment donné. Il indique la quantité et la présence des équipements, mais ne documente pas toujours leurs mouvements ni leur utilisation entre deux comptages. La gestion des actifs couvre un périmètre plus large. Elle suit le bien pendant tout son cycle de vie : acquisition, identification, affectation, utilisation, maintenance, réparation, transfert et retrait. Le suivi des actifs fournit les données de localisation, de statut et d’historique qui rendent cette gestion possible. Un inventaire peut donc être une étape de la gestion des actifs, mais il ne la remplace pas.